Autor: plataformae

  • L’administració catalana fuig d’estudi

    L’administració catalana fuig d’estudi

    Com a pare, podria escriure experiències molt més amargues i decebedores que les que he pogut descriure com a docent que escriu. Però no començaré a desgranar disbarats i deliris observats directament en aules d’escoles, com diccionaris de Pompeu Fabra mig destruïts que falcaven una finestra, o presentacions de mestres plenes de faltes, o silenci administratiu inquietant que revelava una saturació general que ha portat l’ensenyament al col·lapse actual, a l’escola antiescolar que no ensenya. No té cap sentit rebaixar-se a les crítiques concretes i microscòpiques que no aporten una visió integral del problema. Intentaré mirar una mica més amunt i intentar explorar quines són les línies ideològiques hegemòniques que ens puguin explicar com hem arribat fins a l’estat d’humiliació permanent actual. 

    Allà on el pedagogisme oficial viu una edat d’or en els mitjans de comunicació més servils, jo hi veig aquella “Societat de l’Espectacle” descrita per Guy Debord al seu llibre fonamental que tenia, precisament, aquest títol. Un llibre de l’any 1967, que descrivia com a les societats occidentals s’estava imposant un model determinat de govern basat en l’aparença i la gesticulació, un perpetuum mobile de mítings, reunions, comissions, celebracions, inauguracions (avui potenciat per les xarxes i el subperiodisme servil) d’una gran eficàcia superficial, presentades com a absència d’ideologia, però orientades a l’ocultament de pràctiques polítiques extractives i autoritàries.

    Aquests governs que eviten reformar estructures econòmiques, que s’autocelebren fins a la nàusea, responent reactivament a la por a la pluralitat amb gestos i tics de fa setanta anys, són els que s’han entossudit a transformar les nostres escoles en granges de dades comercialitzables, són els que han convertit la gestió d’un centre educatiu en una inquisició autoritària. La nostra escola actual entrena en tècniques d’obediència laboral i impedeix l’adquisició dels conceptes fonamentals que exigeix qualsevol tipus de compromís emancipador. Cal fer molts murals de Gandhi, però no conèixer el Gandhi real, i ni molt menys tenir la cultura i el tremp d’un Gandhi, no ens espantem.    

    Les tècniques que fan servir les fundacions i corporacions paraeducatives catalanes són les típiques estratègies del món empresarial per a desactivar conflictes laborals: el somriurisme, el paternalisme googlelià, la infantilització d’infants i adults, la idiotització de la comunicació pública, el populisme tecnocràtic, fins el punt que a Catalunya hem acabat confonent les campanyes de Responsabilitat Corporativa d’una colla de bancs i d’empreses amb la pedagogia. Tanmateix, la pedagogia no és marketing ni conductisme psicològic potenciat pels objectius del capitalisme libidinal: la pedagogia hauria de ser molt menys que això, no un immens moviment de reforma de les conductes públiques, sinó una art auxiliar destinada a la generació de didàctiques al servei de l’ensenyament. De fet, la pedagogia hauria de servir l’objectiu contrari: la desactivació crítica i racional del marketing, allà on les polítiques s’han convertit, precisament, en només marketing. Dit planerament, el pedagogisme és un intrusisme de dimensions gegantines, una pedagogia ideològica invasiva d’abast integral, gairebé totalitari, posat al servei del manteniment de la dictadura financera i el monopoli de les multinacionals Big Tech.

    La seva principal diferència respecte el feixisme és que no s’imposa mitjançant la violència, sino estimulant les zones de plaer, erotitzant, fomentant les borratxeres de dopamina, la seducció i la ciberpersuasió. La tecnocràcia actual s’assembla molt més al marketing intern de les empreses que a les desfilades d’escamots armats; però no ens enganyem: el resultat d’aquest sistema no és la “felicitat” pregonada per les propagandes escolars, sino l’estat d’indefensió, malestar i angoixa que s’apoderen de la persona humana quan li arrenquen tots els seus possibles referents col·lectius: cultures populars, expressions de pensament, espais de convivència i d’intercanvi no burocratitzat ni mercantilitzat. 

    Confondre una reforma educativa amb un projecte polític autoritari és el greu error en què ha caigut la nostra societat. Les famílies catalanes no són, en general, idiotes; com tampoc no ho són els docents que no s’han deixat atrapar en una subtil xarxa clientelar que trafica amb petits privilegis: no som menors d’edat mentals, no som “víctimes” ni subpersones “administrades”; no admetem tuteles ni pròtesis socials, i molt menys les que volen implantar sobre la vida i les possibilitats dels nostres fills. Ens hem compromès per a una educació rigorosa, racionalista, cultural i tècnica: volem el marketing i la pol·lució confusionista de les elits econòmiques fora de les nostres aules públiques. Exigim que els nostres fills siguin tractats com a futurs ciutadans de ple dret, i no masses administrades de segona categoria, al servei de la producció de dades. Les rucades que llegim cada dia als mitjans no ens indiquen que calgui una tecnificació immediata de les didàctiques contemporànies: el que ens indica és que els nostres fills estan sent utilitzats per a un projecte de submissió social propi d’indrets provincians, o semicolonials, propi de perifèries d’imperis on la mà d’obra ha de ser barata i d’escassa qualificació. 

    Fa poc vaig gaudir d’una xerrada molt interessant en un seminari de la UOC de la historiadora Catharina Hofmann (Universitat Halle-Wittenberg). La doctora Hofmann és especialista en Laureano López Rodó i el “desarrollismo” franquista. Pels qui no estiguin avesats a aquesta figura interesantíssima, podríem resumir la trajectòria de López Rodó de la següent manera: procedent del falangisme més agressiu, el de 1936, López Rodó va importar aproximadament entre 1940 i 1970 els estils de governança econòmica dels Estats Units, que coneixia de primera mà (poca gent ho sap, però el marc competencial avui vigent a Catalunya procedeix directament d’aquests EUA postmacartians), els Plans de Desenvolupament econòmic francesos impulsats per l’autoritarisme gaullista, i les tesis d’un pensador que havia estat intensament nazi: Ernst Forthoff. Amb tota aquesta amalgama profundament antiliberal, López Rodó va aconseguir dues coses fonamentals: rentar la cara al règim presentant-lo com un factor de progrés material i modernització i, en segon lloc, va fundar a Espanya el capitalisme de consum. 

    Per què explico tot això? Perquè nosaltres, que no som idiotes, sabem mirar una mica més enllà del que s’amaga darrere de les consignes del capitalisme de consum, no caiem en el parany de creure que el “Desarrollismo” actual tecnocràtic sigui realment “progressista”, perquè resulta que les seves arrels són molt més antigues i molt més fosques del que podríem pensar, i de fet són filles de les polítiques neoliberals desplegades per aquells gabinets tecnòcrates opusdeistes profundament integrats en el franquisme de segona etapa. 

    Per què ho dic? Quan Hofmann va explicar a la sala quins eren els objectius de l’ideòleg López Rodó, gairebé faig un salt a la cadira: què intentaven aquells reformistes autoritaris? Incorporar a una vida materialment millor les classes obreres (els perdedors de la guerra) injectant objectes de consum que els allunyessin de vel·leïtats sindicals i/o revolucionàries. En realitat els feia una por visceral la democràcia, el lliurepensament, la creativitat pública: odiaven la pluralitat d’opinió, el pensament crític i la tradició il·lustrada, tant com les odien avui les nostres institucions absolutament desvirtuades i desorientades. Les coses que anem veient en l’administració catalana contemporània no tenen res de republicà, no tenen res d’igualitarisme democràtic: són “desarrollismo” del més caspós i perillós. 

    Per a López Rodó i els seus subordinats, tot el que no era elit era població administrada. A Catalunya es fa servir el concepte “inclusió” per a aquest objectiu concret d’incorporació sense integració. La persona “inclosa” té dret a una sèrie de serveis a cost zero, però no al control de la seva pròpia vida. Té dret a un simulacre virtual d’educació i a un altre simulacre virtual de sanitat, però no té drets polítics efectius si no és alfabetitzada plenament i si no coneix formes avançades d’expressió i de pensament. No es un ciutadà, sino un “incorporat” burocràticament passiu, que cal desmobilitzar i desactivar abans no comenci a pensar amb autonomia.

    Estem aquí, i no en una primavera pedagògica. Actualment hi ha gairebé un miler d’instituts catalans instal·lats en barracots, i el naufragi educatiu ha esclatat i ja és massa evident, indissimulable. El naufragi ha estat provocat per a privatitzar el coneixement a casa nostra, i capitalitzar els drets polítics. L’enèsima maniobra en un sentit aparent, declaratiu i “ciberdesarrollista” només causaria una major irritació social. Estem davant d’un seguit de reformes autoritàries d’un enorme poder de seducció, però que redueix el nostres alumnat (i ens intenta, de pas, reduir a nosaltres mateixos) a població administrada, “feliç” de viure entre maquinetes entretingudes, sense vigilar on va a parar el diner públic que prové de tots. Però nosaltres no caurem en aquests paranys, no som gossets de Pavlov. No ens han convençut, ho han portat tot de la pitjor manera: matussera, provinciana i berlanguiana. Exigim el pastís sencer, l’accés a les governances, el dret a ser elit cultural i no només subpersones victimitzades, medicalitzades i sobrediagnosticades. No volem una escola tova amb plantilles líquides i plantejaments de plastilina (les soft skills que necessiten els empleats autosuggestionats i degudament obedients): exigim una escola pública forta, amb plantilles i currículums sòlids, volem un llenguatge materialista i factual, no els casposos tripijocs distractors propis de la societat de l’espectacle i les falses deconstruccions posades al servei de la desregulació laboral més brutal. 

    Exigim una escola pública forta per a una democràcia informada, i per tant rebutgem aquesta tecnocràcia vella i arnada amb armes retrotecnològiques per a la plebs, rebutgem ser tutelats i vigilats des de corporacions i fundacions extractives, no volem inclusions excloents a cost zero ni més adoctrinaments morals destinats a acceptar i celebrar la submissió humana, la barbàrie posthumanista. I naturalment, exigim que als nostres fills se’ls proporcionin les eines culturals i tècniques necessàries per a poder analitzar el món, les relacions de poder i els horitzons d’emancipació.     

      

    Article escrit per Andreu Navarra

    Andreu Navarra és un escriptor i historiador català.

  • Nuestra deuda como sociedad con la educación

    Nuestra deuda como sociedad con la educación

    Nuestra deuda como sociedad con la educación.  

    El debate que ha cobrado impulso en varios países en los últimos años sobre cuál es el  mejor modelo educativo se ha profundizado aún más tras los resultados de las últimas  pruebas PISA. Mi país (Uruguay) no ha sido ajeno a esta discusión, pero  lamentablemente, en muchas ocasiones ha estado sesgada por intereses político partidarios. Considero que esto, lejos de aportar una comprensión más cercana de la  realidad de los sistemas educativos, dificulta aún más la posibilidad de visualizar el  problema. Lejos también de ofrecer una solución definitiva, ya que entiendo que cada  país tiene su propia idiosincrasia y cultura, el análisis que deseo compartir será una  reflexión desde la perspectiva de un docente de matemáticas con 18 años de  experiencia profesional, respaldado por argumentos pedagógicos/técnicos, que dejo a  consideración para reflexionar sobre el paradigma competencial. 

    Se ha debatido mucho sobre este modelo, y en Uruguay, desde el año pasado (2023),  se ha implementado una reforma denominada «Transformación Educativa», centrada en  lo competencial. Un primer punto que quiero resaltar es que desde hace muchos años  se trabaja en el desarrollo de competencias. No es que nunca se hayan tenido en  cuenta, ya que son intrínsecas en la labor y la planificación docente. Desconocer esto es  desconocer cómo un docente elabora sus planificaciones.  

    Por otro lado, el paradigma competencial tiene serios errores en su fundamentación, ya  que no es cierto que los saberes se guían bajo un continuo y errático cambio; eso no  ocurre (por ejemplo, las leyes físicas, la axiomática matemática, los procesos químicos,  etc., no cambian de forma errática ni año tras año). Si se parte de un error de esta  magnitud, todo lo que se haga luego estará mal. Esto conlleva a una pérdida de  saberes y por ende una baja en los niveles educativos, ya que al primar lo competencial  (considerando el conocimiento como un medio), suceden situaciones como la que  experimenté el año pasado y en febrero de este año, cuando tuve que aprobar por  reglamento el curso de 7mo (1° de ESO) a estudiantes que habían aprobado 8vo (2°  ESO), a pesar de no haber entregado ni unas sola actividad para acreditar el curso  anterior en el correr del año. Por lo tanto, esos estudiantes pasan a cursar 9no (3° ESO)  carente de dichos conocimientos. Esto se justificó con el argumento de que el  estudiante recuperaría lo no aprendido durante el proceso, lo cual no ocurre en la  realidad. Los estudiantes llegan a bachillerato con serias dificultades y deficiencias en  los contenidos, lo que evidencia en la práctica una baja en los niveles educativos.  

    Por otro lado, otra justificación que dan los defensores de este enfoque es el vínculo y  la funcionalidad de la educación con el mercado laboral. Autoridades de mi país han  expresado en entrevistas que a los estudiantes “no los formemos mucho en nada que  luego el mercado los forma”, con un claro objetivo mercantilista. Cuando se habla de  «aprender a aprender» en este paradigma, lo que realmente se busca es formar  «empleados multifunción», dóciles, adaptados a las necesidades de la empresa. Se ve a  los seres humanos como bienes de consumo del mercado, de pueblo educado y culto  ni hablemos. No se aborda la raíz de la problemática educativa, que incluye, entre otras  cosas: 1) una muy mal aplicada y entendida inclusión; 2) la pérdida de identidad de los 

    centros educativos, que a lo largo de los años se han convertido más en centros  psiquiátricos, consultorios psicológicos (sin los equipos multidisciplinarios necesarios),  comedores y centros de recreación. De todo menos un centro académico; 3) planes  educativos que han primado la flexibilización en un mal entendido intento de «tránsito  educativo», porque sumado a la “inclusión” y un muy mal presupuesto educativo, lo  único que se ha hecho es hacinar estudiantes en un salón.  

    A todo lo anterior, hay que sumarle, y no es un detalle menor, la pérdida del rol de las  familias en el proceso de crianza de los niños y adolescentes. Desde la tendencia de ser  «padres amigos» (proveniente quizás de generaciones de padres autoritarios) hasta el  «darles todo lo que yo no tuve», hemos perdido el equilibrio. En mi opinión, se ha  identificado a los docentes como chivos expiatorios de las fallas del Estado y las  familias, y así las cosas no cambiarán; se sale juntos cinchando para el mismo lado.  

    Estamos en deuda, todos los roles (familias, docentes y autoridades), en buscar  consensos y evitar que se impongan reformas educativas con conflictos de intereses  mercantiles por parte de los gobiernos de turno. La educación debe convertirse de una  vez por todas en una política de Estado. 

     

      

    Article escrit per Javier Berrutti

    Javier Berrutti – Docente de Matemática.
    Montevideo, Uruguay 2024

  • Què és el Innovamat

    Què és el Innovamat

    Per respondre què és Innovamat cal remuntar-se a l’any 2016. Aquell any la Fundació Jaume Bofill amb la col·laboració de la UOC i la Fundació La Caixa i amb el beneplàcit del Departament d’Educació van engegar un programa de transformació educativa anomenat Escola Nova XXI.

    Aquest programa de transformació educativa pretenia canviar el model d’educació de les escoles de Catalunya suposadament de caire tradicional cap a un model netament innovador.

    En aquest programa s’hi van adherir un conjunt d’escoles que ràpidament van comprovar, tot i que no sempre ho van manifestar, la complexitat de fer tants canvis en tant poc temps. Això va portar a un cert desgavell metodològic i a que els resultats beneficiosos, com així corroboraria el Consell Superior d’Avaluació de Catalunya anys després, es demostressin nuls.

    En aquest període és quan neix l’empresa i la proposta d’Innovamat. Pretenia unificar una metodologia innovadora per a tots els centres, tal i com proposava Escola Nova XXI, però en aquest cas donant-ho tot fet i que així no hi hagués recels des dels claustres a aquests canvis en ocasions una mica imposats.

    Així doncs, el curs 2018-2019 Innovamat i la seva proposta es comencen a implantar en algunes escoles. En aquest cas només a 1r i 2n de primària. En aquests primers centres l’experiència a aquests dos cursos de cicle inicial agrada perquè són cursos en què la manipulació és essencial, la complexitat dels continguts és relativament senzilla i no depenen de coneixements apresos en el cicle anterior. El curs següent ja s’implanta de forma bastant massiva a moltes escoles a 1r, 2n, 3r i 4t. I aquí ja comencen els problemes, ja que la implantació a cicle mitjà esdevé bastant caòtica i provoca certs desaprenentatges i molta confusió entre el nou alumnat al qual se li presenta aquesta proposta i tota la metodologia que porta implícita (la forma de resoldre les operacions bàsiques, l’absència d’explicacions en els quadernets, les activitats de l’app que són vistes com un joc). Des d’aleshores, Innovamat s’ha anat estenent fins a l’ESO fruit d’un bon màrqueting i que els centres que ho implantaven li donaven un cert marge de temps per tal de valorar l’eficàcia del producte.

    Com s’estructura Innovamat?

    Innovamat consta de 3 potes: 

    • En primer lloc, els quadernets del Laboratori de Nombres que serveixen per aprendre numeració i càlcul. Aquests quadernets està estipulat que els has d’utilitzar en dues sessions cada setmana.
    • En segon lloc, el Llibre de les Aventures. Aquest quadernet té un repte per una sessió setmanal per tal de treballar mesura, geometria i estadística.
    • Finalment, tens l’aplicació on els nens cada setmana en una sessió d’una hora entren a practicar en un entorn gamificat.

    Com funciona quan es posa a la pràctica?

    • Laboratori de Nombres: es plantegen com sessions en què es manipula, es reflexiona i finalment, si hi ha temps, es posa a la pràctica en el quadernet. Aquesta última part sol ser la que els nens porten de deures a casa i que genera tantes problemàtiques, ja que en moltes ocasions els nens no han entès tot el plantejament inicial i al no haver-hi cap explicació els pares no poden ajudar perquè no saben de què es tracta. Hem de pensar que en aquest quadernet es treballa la base de les operacions i el càlcul i si els nens no entenen bé la proposta els dificulta la progressió.
    • Llibre d’Aventures: es mira a la pantalla una historieta que planteja un repte, entre tots s’ha de resoldre i finalment plasmar-ho en el quadernet. Molt sovint copien en el quadernet les respostes que la mestra plasma a la pantalla sense haver entès l’activitat. Aquest quadernet té un defecte important. Els continguts de mesura, geometria i estadística es treballen en una sola sessió i no es sol tornar a tocar aquell tema fins el proper curs, fet que impossibilita que consolidin aprenentatges.
    • App: Té aparença de videojoc amb música que no sempre deixa concentrar i amb una recompensa (la fira) que generalment es converteix en un gran distractor. En aquesta sessió les activitats que li apareixen al nen són a l’atzar i poden estar o no connectades amb el que s’ha estat treballant els darrers dies a l’aula. A més a més, té l’opció d’ajuda que bàsicament resol l’activitat sense que el nen hagi de pensar. És un entorn que fomenta la resposta de tanteig en un qui l’encerta l’endevina que busca arribar quan abans millor a la recompensa de la fira.

    Quines controvèrsies ha generat Innovamat?

    • S’ha aplicat de pressa i corrents no respectant l’alumnat que havia començat a aprendre les matemàtiques d’una altra manera.
    • Els nens porten a casa feines que en teoria haurien de fer a l’aula, però que per falta de temps a l’aula, se l’enduen a casa i els pares comproven que els seus fills no entenen el que fan.
    • Els pares han de buscar ajuda i “formar-se” per poder ajudar els seus fills sense que vegin que aquest esforç suplementari doni millors resultats que el mètode clàssic.
    • El treball amb l’aplicació és viscut pels nens com un joc i el fan sense parar-hi atenció i recorrent a l’ajuda tot sovint per tal de no haver de pensar gaire.
    • Plantejament rígid que no permet que el nen es salti passos que ja no necessita.
    • Manca de consolidació dels continguts introduïts i molta lentitud en avançar.
    • Poca presència de problemes matemàtics classics que servien als alumnes per saber quan utilitzar les diferents operacions bàsiques.
    • Els continguts de mesura, geometria i estadística queden molt poc treballats.
    • A mesura que van pujant de cursos els mestres detecten que els alumnes hi arriben amb mancances importants, ja que els continguts dels cursos anteriors no s’han consolidat.

    En conclusió, totes aquestes controvèrsies han portat a una baixada de nivell i a un endarreriment dels aprenentatges de l’alumnat que utilitza aquesta proposta. Per això demanem que Innovamat no sigui una imposició i es retiri de les escoles per part del Departament. 

  • David Rabadà: ‘El actual sistema educativo ha desestimado el esfuerzo y la disciplina’

    David Rabadà: ‘El actual sistema educativo ha desestimado el esfuerzo y la disciplina’

    David Rabadà, profesor, paleontólogo, divulgador científico, escritor y jefe de prensa del sindicato Profesores de Secundaria, atiende a E-Notícies para hablar sobre el bajo nivel educativo que hay en Cataluña. En esta entrevista, Rabadà pone luz a los problemas que hay hoy en día en la escuela catalana y que se han evidenciado tras los últimos y desastrosos exámenes PISA. Unas pruebas que han situado la enseñanza catalana a la cola de España y de Europa.

    ‘Las pruebas PISA hace años que avisaban’

    David Rabadà alerta de la grave situación que vive la enseñanza en Cataluña. Un problema que se ha puesto encima de la mesa tras los resultados del último informe PISA, pero que viene de lejos. ‘Hace tiempo que se han rebajado los contenidos. Ya en los años 90 se decía que no se tenía que memorizar o que se tenía que bajar la exigencia a los alumnos», explica. Algo que ha provocado que, finalmente, «los alumnos tengan menos conocimiento en lenguas matemáticas y ciencias».

    El profesor culpa de ello a «ideologías equivocadas» que han propiciado «un sistema educativo perverso mal estructurado». «La pedagogía o ideología política actual está diciendo que no se tiene que memorizar, que no se tienen que hacer deberes, ni exámenes. Y yo me pregunto, ¿a qué vamos a la escuela, pues?», denuncia Rabadà. «Se pretende que los alumnos aprendan por reacción espontánea y esto es imposible», señala. «Por lo poco que sabemos, la manera que tiene la mente humana de guardar conocimientos es a base de repetición, esfuerzo, actividad, resolución de problemas… y todo esto, la pedagogía actual está diciendo que no», añade.

    ‘No hay una solución que lo arregle todo’

    David Rabadà nos cuenta que la situación actual de la enseñanza es «multifactorial» y que, por lo tanto, «no hay una solución que lo arregle todo». Eso sí, defiende a una corriente, de la que él forma parte, que ha sido criminalizada en los últimos años. A los críticos «se nos nombra despectivamente como ‘profesaurios’ por parte de algunos sectores de la pedagogía, pero lo que defendemos es buscar métodos que sean efectivos, no que los alumnos desarrollen emociones, se les dé felicidad en las aulas o utilicen todas las pantallas».

    En cambio, denuncia la falta de esfuerzo y disciplina que se ha impuesto en la escuela en los últimos años. Actualmente, asegura que tenemos un sistema educativo en el que «se ha desestimado el esfuerzo y la disciplina». Y pone como ejemplo que «políticamente y pedagógicamente se ha decidido que repetir de curso es malo. Si en la ESO se regala la promoción de curso automático, entonces no hay esfuerzo» por parte del alumno.

    Esto provoca una bajada generalizada del nivel educativo, algo que repercute directamente en el fracaso escolar. «En Cataluña hay un gran absentismo escolar, de gente que deja los estudios porque su nivel de lingüística era muy bajo». Y cuenta que, «por mi experiencia, entre un 20 y un 30% de los alumnos que llegan a la ESO no dominan bien la comprensión lectora. Si un alumno no entiende lo que lee o lo que le explicas en el aula, se desmotiva y deja los estudios».

    ‘El grupo de expertos que ha creado el Govern es una cortina de humo’

    David Rabadà señala que el bajo nivel educativo también se debe, aparte «las leyes educativas con la ideología que han contemplado», a los profesores y a las familias. «Los docentes tenemos que dominar nuestra especialidad, tener un buen dominio lingüístico y un largo etcétera», afirma. Y también señala a las familias que, enm ocasiones, «son ausentes, que no controlan a sus hijos y que no les dan rutinas».

    Para revertir esta situación, el Govern de la Generalitat ha creado un grupo de 18 expertos que ha generado mucha polémica entre la comunidad educativa. Aunque Rabadà le quiere dar un voto de confianza a este grupo de expertos, «no sé hasta qué punto este resolverá el problema. Creo que es una cortina de humo. Parece que quieren hacer ver que hacen algo para que no les digan que no han hecho nada».



    Veure video entrevista

    FONT: e-noticies.cat

  • El profesor David Rabadà sobre PISA 2022: “Uno de los principales problemas es que los niños no dominan la comprensión lectora”

    El profesor David Rabadà sobre PISA 2022: “Uno de los principales problemas es que los niños no dominan la comprensión lectora”

    Los resultados de las pruebas PISA 2022 han provocado un encendido debate sobre el estado de la educación en España y especialmente en Catalunya, la comunidad que ha sufrido mayor batacazo perdiendo en siete años el equivalente a casi dos cursos en lectura y 18 meses en matemáticas y ciencias. 

    Singapur mejores resultados. Castilla y León ha sorprendido siendo la más favorecida, aunque los resultados siguen estando muy lejos de los países con mejores números en las pruebas: Singapur con 543 puntos, seguido de Irlanda, Japón, Corea y China Taipei. 

    Menos operaciones y más razonamiento. Tras el revuelo ocasionado por los resultados, la Vanguardia propuso a los lectores resolver cuatro de las preguntas de matemáticas que los alumnos españoles tuvieron que hacer durante las pruebas PISA. Unas preguntas donde la tendencia educativa es muy clara: los problemas apenas requieren pequeñas operaciones, aunque sí demandan comprensión lectora y sobre todo el razonamiento de los alumnos. 

    Ejes de mejora. Para darle la vuelta a la situación, expertos de educación como Coral Regí o la exconsellera Irene Rigau esbozaron algunas causas y ejes de mejora: recursos a los más necesitados, detección de dificultades, aprendizaje competencial, la codocencia (dos maestros en un aula), y la impulsión de la oratoria. 

    David Rabadà sobre los resultados de PISA 2022

    Pero no son los únicos, David Rabadà, paleontólogo y divulgador científico, profesor de Geología del Institut Bruguers de Gavà, también ha analizado en Rac1 cuáles han podido ser los motivos de los demoledores resultados de las pruebas PISA. 

    Falta enfoque científico. Rabadà critica el sistema educativo actual por basarse en ideologías no comprobadas y por la falta de enfoque científico en la toma de decisiones educativas: «En ciencia coges los datos, los intentas ordenar con causas y efectos, realizas una hipótesis y una interpretación. Aquí, por el contrario, no», asegura. 

    Importancia comprensión lectora. La comprensión lectora es una de las grandes preocupaciones del profesor y asegura que los estudiantes llegan a la educación secundaria con una habilidad deficiente en comprensión lectora, representando un obstáculo importante para su aprendizaje: «Uno de los principales problemas es que los alumnos, cuando llegan a secundaria, no dominan la comprensión lectora. Cuando un niño en secundaria no domina lo que tiene que entender leyendo, es muy difícil que se motive aprendiendo». 

    Reválidas. Pero no solo eso, también analiza la educación de los países con buenos resultados en las PISA: “Estonia es uno de los países que en PISA ha obtenido unos resultados buenísimos. Allí se realizan reválidas o pruebas de nivel a tercero, sexto y noveno, como una selectividad. Los docentes ya hacen para enseñar al máximo a los alumnos, para que las reválidas vayan bien. El sistema de Singapur también tiene reválidas. Aquí la palabra reválidas, a los políticos, les suena a franquismo… Tiene que haber pruebas de nivel, o simplemente el objetivo es aumentar la exigencia, hay muchas forma”. 

    Revisión del sistema educativo basado en datos. El profesor lo tiene claro y asegura que una revisión del sistema educativo debe basarse en análisis de datos y un enfoque multifactorial para abordar sus deficiencias. 

     

    Fuente: La Vanguardia
    Textos de CARLOTA BISBE

     

     



    Llegir font original

    FONT: La Vanguardia

Avís de privacitat

Aquesta web no recull dades personals dels usuaris, tret que vosaltres mateixos ens les proporcioneu voluntàriament (per exemple, mitjançant un formulari de contacte).

Aquest lloc conté vídeos incrustats de YouTube. Aquests vídeos no es carreguen automàticament: cal que hi feu clic perquè es descarreguin i es reprodueixin, moment en què YouTube (Google) podria establir les seves pròpies galetes.